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KOMMUNIKATIONSBERATUNG

    Kommunikations- architektur

    Mit einer zielgerichteten Kommunikationsarchitektur  stärken wir – vor allem in Veränderungs­prozessen – den Dialog im Unternehmen, zwischen den einzelnen Hierarchie­ebenen, den Beteiligten und den Betroffenen, den Befürwortern und offenen Gegnern.

    Kurzum: Unser Ziel ist die Integration unterschiedlicher Perspektiven.

    „Performance is in People“ – Nicht das Unternehmen denkt und handelt, sondern der Mensch. Unsere Beratung setzt an der Schnittstelle zwischen Mensch und Mensch an – dort, wo sich der nachhaltige Erfolg des Unternehmens entscheidet. Zusammenarbeit ist Kommunikation.

    „Man kann nicht nicht kommunizieren“
    (Paul Watzlawick, Kommunikationswissenschaftler, Psychotherapeut,Psychoanalytiker, Soziologe, Philosoph und Autor)


    Gedacht ist nicht gesagt.
    Gesagt ist noch nicht gehört.
    Gehört ist noch nicht verstanden.
    Verstanden ist noch nicht einverstanden.
    Einverstanden ist noch nicht umgesetzt.
    Umgesetzt ist noch nicht beibehalten.
    (nach Konrad Lorenz)

    Authentizität statt Inszenierung

    Wir unterstützen Sie in Ihrer

    • CEO-/Management-Kommunikation, vor allem im On-Boarding
    • Change-Kommunikation
    • Internen Kommunikation (auch als Outsourcing Partner)
    • und mit Kommunikations- und Präsentationstrainings.

    Unsere Kommunikationsberater verstehen sich als Trouble Shooter, Autoren, Redakteure, Kommunikations­trainer, Regisseure und Produzenten Ihrer Kommunikation und als Moderatoren Ihres Dialogs.  Dabei setzen wir auf Authentizität statt Inszenierung und befassen uns gerne auch mal mit den Grau­zonen statt nur mit Schwarz/Weiß. Für uns heißt Kommuni­kation nicht nur sprechen, sondern zuhören. Oftmals auch zwischen den Zeilen.

    Die Kommunikationskaskade und die Effizienz und Effektivität der Verarbeitung bzw. Weitergabe der Botschaften bildet das Nervensystem eines Unternehmens.

    Macht man’s falsch, riskiert man die Glaubwürdigkeit des Managements, das Vertrauen der Mitarbeiter und erreicht zynische Reaktionen. Macht man’s richtig, erreicht man Identifikation, die sich in Motivation, Engagement, Umsetzung ausdrückt und damit zu einer Erfolgskultur führt.

    Gute Kommunikation verbindet Schnittstellen, überwindet Barrieren, schafft Vertrauen und inspiriert dazu, Reißbrettziele in Taten umzusetzen. Unser Ziel ist es, Ihre Mitarbeiter mit guter Kommunikation mitzunehmen und zu neuem Handeln zu inspirieren.